Η μεγαλύτερη μάρκα καλλυντικών στην Αυστραλία και μια από τις μεγάλες παγκοσμίως, η  Aesop, έχει «ελληνικές ρίζες»! Ο ιδιοκτήτης / εμπνευστής της είναι ο Διονύσης Παφίτης ο οποίος γεννήθηκε στην Μελβούρνη από Έλληνες γονείς και από μικρός δούλευε στο κουρείο του πατέρα του. Εκεί είχε και την πρώτη του επαφή με προϊόντα περιποίησης…. Update: Στις αρχές του 2013 η Aesop πουλήθηκε κατά 65% στη βραζιλιάνικη εταιρεία Natura Cosmeticos, έναντι 68 εκατ. δολαρίων.

Η Aesop ήταν μία από τις πρώτες εταιρίες που χρησιμοποίησαν τις επιστημονικά αποδεδειγμένες ιδιότητες των βοτάνων για την περιποίηση της επιδερμίδα.
Ξεκίνησε στα τέλη της δεκαετίας του ’80. Συνδυάζοντας τα οφέλη της κοσμετολογίας, της ιατρικής και της βοτανολογίας κατάφερε να φτιάξει καλλυντικά που σήμερα λαμβάνουν διεθνή αναγνώριση. Η εταιρία που αρχικά ξεκίνησε από την πώληση των προϊόντων της στο αυστραλιανό κοινό, σήμερα έχει επεκταθεί σε Ταϊβάν, Παρίσι, Λονδίνο, Νέα Υόρκη, Χονγκ Κονγκ, Σιγκαπούρη, είτε ανοίγοντας δικά της καταστήματα, είτε προμηθεύοντας τα ράφια μεγάλων καταστημάτων.


Η Aesop μοιάζει να είναι τόσο πετυχημένη, χάρη σε 3 παράγοντες:

1. Ο χρόνος και η μελέτη που έχει αφιερώσει ο Διονύσης Παφίτης στην ποιοτικότερη και αποτελεσματικότερη δράση των προϊόντων του.

2. Η καινοτομία. Ηταν από τις πρώτες εταιρίες παγκοσμίως που χρησιμοποίησαν ως βάση τα φυτικά στοιχεία. Αλλά ήταν και ίσως η πρώτη που αρχίσει να χρησιμοποιήσει και κάποια μη βοτανικά στοιχεία, όπως τα αντιοξειδωτικά, όταν η δράση τους άρχισε να αποδεικνύεται πειραματικά.
3. Η στρατηγική απόφαση για τον καθορισμό των τιμών. Σε αντίθεση με τις περισσότερες εταιρίες περιποίησης η Aesop ρίχνει όλη το οικονομικό της βάρος, στην παραγωγή, όχι τη διαφήμιση. Στα καλλυντικά άλλων εταιρειών η τιμή αντιστοιχεί κατά 90% στο κόστος διαφήμισης και packaging και μόνο το 10% έχει σχέση με τις πρώτες ύλες. Στην Aesop μόλις το 20% καλύπτει την «εξωστρέφεια» των προϊόντων της. Το 80% της τιμής αφορά στο κόστος παραγωγής, στην ποιότητα, τα συστατικά. Η στρατηγική αυτή επιλογή, ειδικά σε μια εποχή στην οποία το marketing μοιάζει δόγμα, μονόδρομος, μοιάζει παράλογη. Κι όμως, είναι ίσως το κλειδί της παγκόσμιας επιτυχίας για τον Ελληνοαυστραλό: προτίμησε ένα ποιοτικό κριτήριο, αντί για ποσοτικό και δικαιώθηκε.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα για την απήχηση της Aesop είναι αυτό του Παρισιού: όταν επί 2 χρόνια απαγορεύθηκε η πώληση των προϊόντων Aesop (επειδή οι ετικέτες τους τυπώνονταν στα αγγλικά και όχι στα γαλλικά), οι καταστηματάρχες συνέχιζαν να πωλούν προϊόντα Aesop μυστικά.

Ο κ. Παφίτης στην πορεία των χρόνων κατεύθυνε τους μεγαλύτερους χημικούς, μικροβιολόγους και επιστήμονες του κόσμου στην παρασκευή εξαιρετικών καλλυντικών προϊόντων, που σήμερα έχουν τους λάτρεις τους σ όλο το κόσμο.
Οπως ο ίδιος δηλώνει, τα καταστήματα του, τα προϊόντα του αλλά και ο ίδιος χαρακτηρίζονται από 3 βασικές αρχές: ισορροπία, δημιουργικότητα και καλλιέργεια. 

Update: Ο κ. Παφίτης πούλησε το 65% των μετοχών της εταιρείας καλλυντικών Aesop, στη βραζιλιάνικη εταιρεία Natura Cosmeticos, έναντι 68 εκατομμυρίων δολαρίων. Ο ίδιος διατηρεί το 25% των μετοχών, ενώ ένα άλλο 10% διαθέτουν άλλοι μέτοχοι. Δεν είναι GoodNews για την Ελλάδα η συγκεκριμένη επιχειρηματική κίνηση, αλλά είναι η συνέχεια στο success story ενός αυτοδημιούργητου Έλληνα, που μετέτρεψε τη μικρή του εταιρεία σε παγκόσμια επιτυχία -σε εντυπώσεις και οικονομικά μεγέθη.
Link:
http://www.aesop.com/ 

Βίντεο από τα εργοστάσια της εταιρείας:
http://www.aesop.com/thinking/aesop-the-film